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国际标准刊号:ISSN:2096-4390

国内统一刊号:CN:23-1600/N

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周   期: 旬刊

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新形势下物流企业机电设备管理分析

时间:2020-06-10  点击:500


       

王秋花

摘 要:随着我国改革开放进程的不断加快,我国与世界上其他国家的交流也变得更为广泛,特别是在物流交易这方面,我国近几年的进出口金额都在逐步上涨。为保证我国的物流可以得到更好、更稳定的发展,在物流企业机电设备管理上就要重视起来,保证物流企业可以健康稳定地发展。鉴于此,该文主要就新形势下物流企业机电设备管理这部分内容进行相关的研究与分析,帮助物流企业提高自身竞争力,占据更有利的市场份额。

关键词:新形势 物流企业 机电设备 管理

中图分类号:TU851 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)02(a)-0-02

1 物流企业机电设备的重要性

一般情况下,机电设备一般是指机械、电器及电气自动化设备,其自身可以通过特定的指令完成一定的工作,这就在一定程度上大大减轻了人们的工作量。随着我国科技的飞速发展以及整体国民经济能力的迅速提升,在日常生活中人们对于机电设备的应用也越来越广泛,特别是在当前飞速发展的物流企业当中,先进的机电设备不仅能够大大提高劳动生产率,减轻物流企业工人们的劳动强度;在改善产品的生产环境上也做出了重要的贡献,特别是一些在人力无法完成的工作上,机电设备发挥了其自身不可替代的优势,为企业节省了大量的资金。因此,为保证物流企业可以进行有效的长远发展,在相关的机电设备上就需要做出更为有效的管理。

2 新形势下的物流企业机电设备

根据当前的实际情况来看,物流企业中的机电设备主要分为三部分,分别是:交通运输设备、码头设备以及仓储设备。作为物流企业最基本的机电设备,交通运输设备主要是实现商品可以进行有效物流。这就要求相关的负责人需要进行有效的物流记录与运输派遣,在此基础上保证商品物流可以得到有效的运转。码头设备主要是对集装箱以及相关的工作人员进行有效的管理,保证在进行货物运输的时候降低货物的损害几率。仓储设备对于商品的运转有着不可替代的作用,商品在合适的仓储位置中不仅可以提高货物的运转效率,对于资金的使用也起到了有效的周转作用。

3 新形势下如何进行物流企业机电设备管理

想要对物流企业的机电设备进行有效的机电设备管理,我们首先需要了解到这些机电设备自身的功能都是什么,在此基础上对它们进行有效的设备管理,提高机电设备的使用效率。那么在这里,我们主要就新形势下如何进行物流企业机电设备管理这一问题进行相关的研究与分析。

3.1 机电设备中的安全管理

物流企业中的机电设备对于物流企业的发展有着十分重要的作用,但在对其进行管理上我们首先需要对这些机电设备的安全问题进行有效的安全管理,在此基础上减少企业所需花费的资金。机电设备由于其自身的原因,在运作上不可避免的会出现一些安全事故问题,对此我们在对其进行管理的时候一定要做到以下几个方面。首先,操作相关机电设备的人员一定要对他们进行有效的安全教育培训,提高他们的安全意识——在培训中让他们了解到相关机电设备容易出现的安全问题以及面对这些问题应采取哪些措施,保证机电设备在运作时出现问题相关工作人员可以在有效时间里进行解决,降低机电设备运作的风险。再者,在机电设备的外部张贴有效的警示标志以及相关的操作注意点,在平时的工作中让工作人员熟知这些机电设备的管理与问题处理方法。这不仅是为了应对突发情况,对于提高相关工作人员的安全认知也有着十分重要的作用。最重要的一点,责任制,即对于某一区域的机电设备由指定的人员进行负责,在出现问题的时候可以在最短的时间里找到负责人,及时有效地解决问题,降低机电设备在实际运作中的风险。对于这一点我们需要明白责任制并不是让人们接受惩罚,而是让相关的负责人员对机电设备管理这部分树立起相关的责任意识,在出现问题的时候可以进行及时有效的问题解决,降低企业运作的风险与资金,而不是相互推诿,进行无效的指责。

3.2 机电设备管理中的人员分配

物流企业在进行相关的机电设备运作的时候由于其自身分工的问题,在机电设备的管理上需要由不同的人员进行有效的设备管理,在此基础上提高机电设备的运作效率。那么在进行相关的人员分配时需要根据实际情况进行有效的机电设备管理分配。对于需要特定技术的机电设备,在进行相关的人员安排时一定要保证该管理人员的技术能力可以达到机电设备运作的要求——这不仅是指他们可以熟练的操作该设备,在出现问题的时候他们可以在第一时间里对其进行有效的修复与控制,防止机电设备出现更大的问题,提高机电设备整体的运作效率。对于有着相同操作的机电设备管理上,在选派人员的时候需要让他们在工作时更加细心——有些重复的操作指令如果没有输入或是操作失误,对于整体的机电设备运转都有着一定的影响。因此在进行相关的人员指配上一定要对他们强调在设备管理上的细心。与此同时,我们还需要注意对相关对技术人员进行及时有效的技术培训,加强他们在实际操作中的业务能力与操作技术水平。特别是在技术飞速发展的今天,相关技术人员的设备操作与管理上也要根据时代的要求与发展进行及时有效的更新,帮助提高整体机电设备的运作效率,提高物流企业的整体运作能力。

3.3 机电设备管理中的维护与保养

物流企业由于其自身的企业性质,在实际的运作过程中少不了对相关机电设备的使用,特别是在一些使用频率过高的机电设备上,如果没有对其进行有效的维护与保养,那么它们在使用年限上也将大大降低,达不到我们预期的使用效果。为提高这些机电设备的使用寿命,加强机电设备的运作效率,在对它们进行相关的维护与保养上我们就需要根据实际情况进行有针对性的设备管理。对于那些经常使用磨损较高的机电设备,相关的工作人员需要进行及时有效的机电设备维护与保养,及时更换相关的磨损零部件,保证机器的有效运作。同时注意整部机电设备的实际运作情况,当出现问题时需要在第一时间里进行有效的解决,保证机电设备的安全与质量。做好相关的机电设备保养与维护记录也是进行有效机电设备管理的有效方法。一般情况下,物流企业都会对机电设备进行定期的维护检查与保养,那么相关的负责人员需要對其进行有效的记录,对于出现问题或是损害的机电设备及时上报相关负责人,及时进行检修,降低出现问题的几率。

3.4 机电设备成本的有效管理

物流企业在实际的运营中,相关的机电设备成本开销对于企业来说是一个不小的数字,如果我们在进行机电设备管理时对这些设备的成本进行有效的管理那么物流企业在资金的运作上也将大大提高资金的使用效率。比如在运输设备上,相关负责人可以将使用频率较低的设备以租赁的形式进行有偿使用,在此基础上提高机电设备的有效使用率,节约企业资金成本。

4 结语

新形势下物流企业中的机电设备管理这一问题对于企业自身的发展有着十分重要的意义——加强对机电设备的管理不仅可以有效地提高物流企业的自身工作效率,在相关的物流运输安全问题上也做出了有效的判断,这就在一定程度上大大降低了物流企业在运输中出现的风险问题,帮助企业节约资金。与此同时,我们也需要时刻关注时代的要求与发展,在此基础上提高机电设备的运作效率,为企业争取得更多的市场空间,提高物流企业的收益。

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2020-06-10

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