新形势下提高高校财务管理水平的若干思考

董晓云

摘 要：在过去的数十年的经济发展中，我国的经济面貌得到很大的改善，这个大背景下，我国对于高校建设力度逐年增加。当前我国的高校办学水平得到明显的提升，这个整体局面的改善离不开高校管理水平的提升。而高校的财务管理作为高校管理工作的一个重要方面，也得到很好的提升。但是在取得这些成就的同时也存在着很多问题，并对我国高校的进一步发展有着一定的制约作用。尤其是财务管理，作为高校管理工作的软肋，越来越无法满足当前高校进一步发展所需。因此高校需要重视思考如何提升财务管理水平，使其满足高校发展所需。在这个大背景下，该文基于新形势下提高高校财务管理水平的若干思考这一议题展开了相关研究，分析了当前我国高校财务管理水平的现状，然后就如何提升我国高校财务管理提出了相应的建议，从而为高校的财务水平的提升提供思路。

关键词：高校财务管理 财务管理现状 思考

中图分类号：G475 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）02（a）-0-02

对于高校来说，很多人认为其仅仅是一个学习和教学的机构，具有公益性质，因而是不会有什么关于财务管理的工作内容。事实上，这些理解仅仅只是片面的。对于我国高校来说，其本身的构成就是极为复杂的，其是一个有机的整体，在组织形式上比一般的企业结构要复杂得多。对于一个高校来说，首先需要有老师和学生的参与，这就是一个庞大的群体，同时还有高校的服务型组织，如后勤管理、管理型组织，如学工组织、建设型组织、学校招标建设组织等，每一个部分都是一个复杂的单位，这些复杂部分有机的组合就形成了高校。对于高校的管理工作来说，除了日常的教学管理工作以外，还涉及到学校发展规划管理以及财务管理等相关方面。而财务管理则是一个非常重要而又容易被忽略的问题。对于高校来说，其为一个大型的事业单位，因此在管理上也需要借鉴事业单位的管理办法来进行管理。基于这个方面，该文着重分析了高校财务管理相关内容。

1 当前我国高校财务管理现状分析

同其他的企业或者单位对比来说，高校机构的特殊性导致其在财务管理上和其他企业或者单位的财务管理内容方面有着明显的区别。这个区别主要体现在以下4个方面：其一，由于我国社会经济的快速发展，促进了我国的社会发展，进而促进了我国高校的发展，然而高校的财务管理方面由于长期缺乏重视力度，导致同高校发展产生严重的脱节现象，尤其是体现在高校的财务管理不及时以及不透明同当前的高校发展要求之间产生了很大的矛盾。其二，高校在管理运行中，对于财产风险评估方面的工作严重缺乏，使得高校在财务管理上相比企业要复杂。其三，对于高校来说其重点在于培养人才，而企业的重点在于盈利，因而高校对于财务管理来说，显然没有企业的力度大，此外我国高校接受各级教育部门的管理，因而对于财务管理方面并未有完全的管理力度，并且缺乏专业的财务管理团队来管理高校的财务工作，这就导致高校的财务管理工作水平无法得到保证。其四，对于高校的财务管理工作来说，更多的是外行人来管理，导致财务管理工作运行环境不够健康，严重制约了高校财务管理水平的提升。这些特征导致当前我国的很多高校的财务管理工作不够理想，甚至很多高校由于管理不善出现了严重的财务赤字情况，严重制约了高校的可持续发展。

2 新形势下如何提高我国高校财务管理水平的几点思考

2.1 提升高校财务管理中对于财务风险的管理水平

提高高校财务管理中对于财务风险的管理水平是提升高校财务管理水平的一个重要举措。对于任何单位或者企业来说，对于财务风险的管理是应对财务问题的一个重要手段，通过风险管理，来逆向查找存在的问题，杜绝财务风险集中的现象存现，从而降低风险发生的概率。对于这个方面来说，就是要对可预知的财务分析进行分摊，稀释风险的发生概率，实现对财务风险的妥善控制。对这个方面的具体措施就是对于属于学校的财产就需要纳入财务管理的体系中，对其进行严格的管控，并对这些财产的用途进行分类管理，把控其支出和入账的规模和数量，管控其动向，确保资金的使用途径同高校发展所需一一对应，并实施财务管理的责任制，实现明确分工和责任划分，从而实现对相关管理人员的约束，进而降低可能的财务风险，使得高校的财务工作水平得到提升。

2.2 构建合乎当前我国高校财务管理的相关办法体系

对于高校来说，其本质就是事业单位，因而对于财务的管理工作方法可借鉴事业单位的管理办法，来构建合乎当前我国高校财务管理的相关工作办法体系。比如，高校可构建专门进行财务管理的相关机构，从而形成一个主要管理方，实现职权、财权以及管理3个方面相互制约的综合体系。财务管理机构可成为一个专门的管理独立机构，对于提升财务管理有所帮助，这样财务管理工作才能由当前的业余水准向专业级发展。通过构建单独的财务管理部门就能够优化当前高校财务管理的局面，其能够作为一个独立的个体，在相关的管理制度下进行专项管理，避免了由于责权问题而导致管理问题的恶化。通过这样的举措，其重要的作用在于使高校的财务管理工作规范化，并有助于削减不良的财务问题的出现。此外，还可以借鉴事业单位的财务监管办法，构建监管体系，通过有效的监管，实现对财务工作科学的导引，从而有助于提升高校财务管理水平的提升。

2.3 推動符合高校财务管理的运行环境建设

财务管理水平的提升离不开一个良好的运行环境。对于当前所出现的财务管理问题，究其原因来看就是在财务管理的过程缺乏一个良好的运行环境，导致管理水平无法得到有效的体现。因而对于高校的财务管理工作来说，拥有一个良好的运行环境是极为必要的。一个良好的运行环境有助于将高校财务管理工作进一步具体化，从而能够更加精细的明确权责和工作内容，有助于提升在管理工作中的目标导向，从而提升管理效率。比如，可以实现高校财务管理内容中的分门别类，促进财务工作井井有条地开展，从而优化管理局面，实现透明化管理过程。虽然对于财务管理工作的细化分类，并不能完全杜绝财务风险的发生，但是由于管理的细化，使得权责能够被明确确定，这样能够极大地减小由于人为问题带来的财务风险，这对于财务管理来说，有助于降低财务风险发生的概率，因而是有助于提升高校的财务管理水平的。

2.4 完善我国高校的资金管理制度

完善的资金管理制度是保障财务工作水平提升的一个重要基础支撑。制度化是管理工作走向专业化的一个重要风向标，并且也是管理水平提升的一个重要指标。完善我国高校的资金管理制度有助于提升高校财务工作效率和水平，并能够使高校能够基于财务风险的角度来审视高校的财务管理制度，同时也能够促进高校综合考虑经济因素，实现合理的财务规划。并且高校能够通过完善的资金管理制度实现对高校的发展进行合理的规划，同时也有助于协调高校的预算和效益之间的关系，并能够为高校的财务管理工作方针的制定提供指示。总体来说，只有建立完善的资金管理制度，才有助于解决和改善高校的财务相关问题，为高校的未来可持续发展提供基础支撑。

3 结语

该文基于新形势下提高高校财务管理水平的若干思考这一议题分析了当前高校如何提升财务管理水平相关内容。对于这个方面，该文首先探讨了当前我国高校财务管理现状，并分析了当前存在的主要问题，然后就这些问题以及如何提高高校财务管理水平相关方面从提升财务风险管理水平、构建财务管理办法体系、构建良好的高校财务管理运行环境以及完善资金管理制度等4个方面进行了相关的分析，为高校财务方面的相关问题的改善提高思路。

参考文献

[1] 魏锋.新形势下提高高校财务管理水平的若干思考[J].科技经济市场，2015（6）：66.

[2] 杨湖.新形势下提高高校财务管理水平的思考[J].中国管理信息化，2014，17（9）：26-27.

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2020-06-13